第336页
书迷正在阅读:老祖穿成狱霸的那些日子、系统让我去算命、穿成炮灰后我重新爆红了[娱乐圈]、穿成康熙嫡长孙、万界直播之大土豪、宿主总是神展开[快穿]、一期尼教你做哥哥、红楼之铁血琏二爷、满级大佬们都是我熟人、轻一点
叶冬青闻言心里咯噔一下,略微有点担心了,沃尔玛公司有钱、中转仓库遍布全球,除此之外还有现成的物流运输渠道,如果真的跟亚马逊打擂台,将会占据着绝对的上风。 他回到这个年代之前。 无论从规模大小,还是从资本实力方面来看,沃尔玛都是唯一有能力跟亚马逊一较高下的零售商。记忆中,沃尔玛2010年之后的时间里,也一直都在采取锐意进取的行动,来跟亚马逊旗下的在线业务展开竞争。 而亚马逊则在尝试找出办法,想要将林林总总的实体零售店,并入其在线购物帝国,希望实现线上线下互相结合的发展模式。 假如随着他的出现,历史被改变了,使得沃尔玛集团提前重视起网络销售渠道,那么叶冬青将会重新估计亚马逊的成长潜力,毕竟对手太过于强大,如果被沃尔玛的线上业务逼迫,亚马逊很可能丢失相当大一部分潜在零售市场,在那样的情况下,别说市值突破万亿美元,十年后能不能达到一千亿美金都是问题。 心想着不能这么倒霉吧,赶紧追问说:“那么被你拒绝之后呢,沃尔玛方面做了什么?我只是有没有继续尝试现在亚马逊正在发展的网络商城业务,你应该知道如果人们坐在家里,就能用电脑在线从沃尔玛选购各种商品,并且提供短期送达到家的配送业务,那么我们公司可就惨了,到处都有沃尔玛,遍布全球,我们没法跟它竞争!” 贝索斯先生做个小声的手势,组织好语言后回答了叶冬青的问题:“我也想到过这方面,不过短期内应该没问题,亚马逊的业务量跟沃尔玛相比还非常少,利润也不高,他们还没有进入这个市场的理由。 当时我也担心过沃尔玛成为亚马逊的竞争对手,开始大量招募程序员时候吓了我一跳,后来派人调查了,发现他们只是希望开发出一款用户在线下单,然后去沃尔玛结清账单,并且将商品带走的程序,进一步方便人们购物,所以直到现在亚马逊还是安全的。” 也难怪两人表现得有点神经质,跟一家拥有数百家门店、市值高达两千多亿美元的零售业巨头互相竞争,实在是有些底气不足,哪怕沃尔玛动起些往这方面涉足的念头,去投资ebay等等,都足以凭借庞大资金流将亚马逊压垮。 这些都还没发生,但有可能发生。 叶冬青放低声音建议道:“也许等那帮经济学博士们到你手底下工作时候,第一个项目就应该是评估沃尔玛可能造成的威胁。 不过考虑到市场对于互联网公司低毛利润和亏损情况,有长期的容忍度,沃尔玛恰恰相反,它已经接近定型,变成了家老牌零售商,或许它的管理者们不会允许沃尔玛出现长期亏损现象。” “……这方面我没想过,但确实有可能,既然沃尔玛能够凭借现有的资源实现盈利,为什么要通过网商渠道亏本销售呢,我记得它的净利率并不高,光是运输费用就足以压垮整个项目。” 光是听见沃尔玛的名字,贝索斯先生都会感觉到巨大压力,此刻长舒了口气继续说:“除非他们愿意独立于沃尔玛之外,重新创建一家新的网络购物公司,要不然麻烦应该不会太大,对吧?” 叶冬青也不清楚,下意识点点头,更像是在安慰自己,让自己放心。 可他心里一直有个声音告诉他,万一沃尔玛的管理者们孤注一掷,那么亚马逊的麻烦可就大了,分析完现在的市场情况,觉得可能性存在,但是不高,毕竟整个网络购物市场的规模还很小,不值得那条零售业大鳄多花心思。 现在的底子还是太薄弱了些,只敢在沃尔玛眼皮子底下偷偷发展,叶冬青说道:“这几年可别挑衅沃尔玛,又或者其他零售连锁巨头们,我越想越觉得现在处境很危险,在我看来赢得胜利的最关键因素,就是集中化的物流和配送中心,一件货物两三美元的利润差价,就足以让我们在网商市场中取得胜利,你有没有想过让包装盒更加便宜?” …… 第295章 经商不易 这年头,零售业竞争也大。 沃尔玛刚开始时候利润率能有百分之七左右,现在还剩多少?只有百分之四出头,差不多就是卖出一百美元的商品,这家公司能赚四美元多一些,这还不是股东们能拿到的钱,算上净利润会变得更少。 在市盈率已经超过二十一的情况下,投资者们不再看好沃尔玛,一点点风吹草动都会使得这家公司的股价下跌,差不多已经走到了尽头,巅峰那会儿,亚马逊的股价能有三四个沃尔玛高。 投资者们更加看重互联网公司可能带来的收益,不仅仅局限于分红,还有股价本身的上涨或下跌,说起来波音那么牛的公司,市值其实连一千亿美金都不到。 从这方面来看,沃尔玛确实有可能谋求转型,尝试跟亚马逊接触,并且试图收购它,此类做法已经足以表明沃尔玛高层的态度,就像当年华纳时代和美国在线的合并一样,期望是好的,只可惜在错误的时间兼并了错误的公司。 叶冬青之所以问包装,是因为亚马逊的利润率也不高,因此只能在现在的基础上拼命压缩成本,如果能在每个订单的包装费用上省下一美元,长期以往下去也会是一笔可观的收入。 “我考虑到了这方面,正准备收购一家纸盒制造公司,现在用户单笔订单满九十九美金,我们不仅免费运送到家,包装费用也是由我们承担,利润本就不高,在包装上能省就省,往往会把所有商品装在同一个箱子里,既能节省运输空间,也能节省包装费用。”